Работа главного регулятора денежно-кредитных отношений предполагает наличие эффективной автоматизированной системы для работы как с внутренними нормативными актами, так и с судебной документацией. Старое ПО, разработанное в начале 2000-х, перестало справляться с высокой нагрузкой — оно не отвечало необходимым требованиям безопасности и быстродействия. Все возрастающее количество судебных дел, непосредственно связанных с деятельностью главного регулятора, требовало своевременного технологического решения.

Автоматизировано рабочих мест

Сократили затраты на поддержку системы

Повысилась скорость обработки судебных дел

20 АРМ

40%

50%

В результате было принято решение заменить старый функционал на обновленную систему учета судебных дел, которая бы справлялась с нагрузкой без потери необходимого уровня безопасности. В период с сентябрь по декабрь 2015 года специалистами Юрайт были осуществлены следующие действия:

анализ текущей АС и выявление недостатков;

выделение необходимого функционала;

детальная доработка выделенного функционала;

обучение сотрудников Банка России внедренным функциям.

В рамках проекта также было разработано техническое задание, новая документация и руководства в соответствии с установленными государственными стандартами. Число автоматизированных рабочих мест составило 20 АРМ.

Банк России нуждался в обновление ПО для учета судебной и претензионной работы. Текущее решение разрабатывалось в начале 2000-х и перестало справляться с высокой нагрузкой — оно не отвечало требованиям безопасности и быстродействия. Эксперты «Юрайт» заменили старый функционал на обновленную систему, которая справилась с текущей нагрузкой без потери необходимого уровня безопасности.

Борис Бердинских

Управляющий партнёр «Юрайт»

Facebook Бориса

Этапы выполнения проекта

До старта проекта в Банке России действовала устаревшая система учета судебных дел, которая препятствовала адекватной доработке и поддержке работы с документацией. В первую очередь затруднения возникали из-за закрытого кода и сложной серверной архитектуры, которая включала иностранные ПО. Регулятору приходилось нести чрезмерные затраты на обслуживание зарубежных программ, более того — под ударом оказывалась безопасность Центрального банка РФ.

Для устранения былых недостатков было решено внедрить продукцию Юрайт: судебно-претензионная работа. Помимо целевого внедрения и замены старой оболочки, реализация проекта включала:

Предоставление бессрочных лицензий на ПО для любого числа пользователей.

Сбор требований юридического отдела.

Составление и согласование технического задания.

Доработка необходимых функций.

Предварительные испытания внедренной автоматизированной системы.

Ввод в эксплуатацию.

Обучение персонала.

Подготовка технической документации.

Из-за комплексного характера проекта были привлечены работники различного профиля: программисты, аналитики, консультанты, технические писатели.

Результаты проекта

По окончанию реализации проекта было достигнуто:

сокращение затрат на поддержку системы на 30%;

улучшение интерфейса для пользователей-работников Банка России;

устранение прошлых недостатков в защите и безопасности внутренней работы ЦБ РФ;

увеличение скорости обработки информации по судебным делам на 40%;

повышение числа пользователей за счет тиражирования системы по субъектам РФ.

Внедренные программные продукты

В ходе проекта была внедрена полноценная автоматизация юридических отделов от Юрайт на базе 1С:Предприятие версии 8.3. Обновленное ПО существенно сократило расходы на учет судебных дел и увеличила документооборот внутри организации.

Планы развития проекта

Внутренняя IT-служба ЦБ РФ самостоятельно развивает проект и занимается подключением все большего числа пользователей из других регионов России. Благодаря разработанной технической документации и обучению персонал получил возможность самостоятельно заниматься обучением третьих лиц, привлеченных в работу регулятора.

Интегрируем мы,
а зарабатываете вы!

Есть проект по автоматизации юридичесого департамента? Рекомендуйте нас как подрядчика и получите вознаграждение, а мы реализуем проект быстро и качественно.

Борис Бердинских, управляющий партнер «Юрайт»

Написать

Добавить в друзья на Facebook

Другие проекты

Как «Вертолеты России» сократили на 10% трудозатраты на работу с документами

Как «КАМАЗ» сократил на 35% трудозатраты на документооборот и повысил скорость судебной работы на 70%

Как СК «Гелиос» снизила на 40% убытки от автоюристов и ускорила на 30% взаимодействие между отделами